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管理模式和经营模式的差别是什么?

发布时间:2019-10-08 11:54 来源:未知 编辑:admin

  管理模式与经营模式,除了所服务的目标不一样,或人或事,企业家们面对目标之后所采用的手段、途径或者处理方法也不同,一个以管理方法为主,另一个则以经营方法为主。德鲁克先生的管理思想主要是关于管理事的。德鲁克先生特别忌讳管理机制走向管理人的倾向,他认为那样必然会走向集权的负面机制。德鲁克先生的意见是,如果你非要管理人的话,最好还是管理好你自己,因此他从新定义了什么叫作管理者。按照德鲁克先生的思想,管理应该主要关注管理事的维度。实际上西方管理思想中制度、流程的方法都是为了弱化人的意义,能够以事带人。

  稻盛思想在本质上则属于一种经营思想,建立的是一种经营机制。经营本身除了作为一种机制、一种思想,也可以看做是一种手段、手法、处事或者处世方法。那么经营的目标在事与人之间应该主要针对哪一个呢?根据稻盛思想,经营人才应该是最终目标,经营事属于手段,经营人属于全逻辑、大循环,而经营事只是部分逻辑、不完整的小循环。经营人包含经营事,人经营好了,事经营的业绩结果一定是自然而来不必强求的。

  因此我们看到这样一种情况,那就是德鲁克先生强调管理事,稻盛先生关注经营人。然而中国企业家的企业现状却恰恰相反,他们想当然的选择管理就是管理人,可以耍权、耍威风、耍面子,这其实是德鲁克先生最忌讳的。而关于经营,中国企业家的选择则只是作为一种手段、手法,只关注经营事维度、效率的提升、利润的提升,把稻盛经营思想经营人、经营人心、点燃组织的根本目标丢掉了。

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